L'ingredient secret: Els teus empleats remots a una victòria

video conference camera.jpg

Com nocaut comunicacions de vídeo poden ajudar al seu equip a lliurar el seu millor treball

Si vostè és un gerent d'avui, és probable que ja estigui liderant-o tractar de plom amb un equip de treballadors remots. Això s'ha de treballar des de casa, oa la cafeteria local, com el cas pot ser, ha crescut en un 103 per cent des de 2005 i un 6,5 per cent en 2014 sol. Les empreses que utilitzen a mirar amb recel a la pràctica estan prenent nota. D'acord amb un article, els que treballen a la llar tendeixen a posar en més hores i són sovint més productiu. És evident que un gran canvi està en marxa.

Mà a mà amb aquests canvis és l'augment de la generació del mil·lenni, una generació que està menys interessat en l'estabilitat en el treball que en ser reconegut per la seva contribució als seus ocupadors. Són una generació que anhela treballar per als gerents que els tracten de manera justa i amb respecte, per formar connexions positives amb els companys de treball, i se sent un sentit d'orgull en el que fan. estructura corporativa i la jerarquia estan fora. La transparència, la connexió i la col·laboració estan en. Els gerents estan tractant amb una plantilla de nadius digitals que són reconegudament alt manteniment, sinó també una font inesgotable de productivitat i innovació. Potser el més important, són ara la major generació a la feina, el que representa un terç de la força laboral nord-americà. Com a gerent, com assegurar-se que vostè els està configurant per a l'èxit, o d'una altra manera remota?

La veritat és que la generació del mil·lenni en última instància, volen el mateix que vol que cada empleat: el control sobre el seu horari, d'aprenentatge i oportunitats de creixement, i el lloc de treball per desenvolupar connexions significatives.

Val la pena invertir temps en fer feliços als seus empleats en la investigació mostra que els empleats feliços són els més productius. Les persones no són eines a la nostra disposició per ajudar-nos a fer les coses. Ningú vol sentir-se com una peça d'una màquina. Quan ens adonem d'això, la nostra actitud canvia. Comencem a relacionar-nos amb els nostres col·legues com a individus i per pensar en termes de nosaltres en lloc de mi. Ens posem primer l'equip.

Com a gerent, si vostè és capaç de crear aquest tipus d'entorn, pot estar segur que està aportant valor real a la seva empresa. En animar els empleats feliços i productius per treballar junts com un equip més gran que la suma de les parts, el més probable és que estiguis un impacte positiu en la línia de fons. Però, ¿com es crea aquest ambient? Quina és la poció màgica, l'ingredient secret? Contràriament a l'opinió popular, no és la riquesa i el luxe que fan feliç a la gent, però les relacions. Com a gerent, llavors, és el seu treball per fomentar les relacions.

Capacitar al seu equip. Donar a la gent l'agència, el poder i la responsabilitat de prendre decisions. Quan els empleats se sentin valorats, quan senten que la seva opinió importa, una empresa s'eleva.

Ser transparent. La confiança i participar a les persones en les decisions que els afecten. Els empleats remots poden sentir-se especialment fora del circuit de l'oficina. Assegureu-vos i portar-los. Invest mateix.

Conegui als seus empleats personalment. Quan es forgen vincles reals, la gent està disposada a ajudar els altres, i s'estableixen els nivells més alts de confiança.

Convidar a la col·laboració. Animar la pluja d'idees, oferint maneres fàcils perquè la gent es connecti.

Establir (i mai cancel·lar) d'un-a-un. Els empleats remots no reben el mateix benefici d'una "política de portes obertes." Compensar la converses ad hoc perduts.

Això és tot fi i bo. No obstant això, la gestió dels empleats remots és molt diferent de la supervisió dels entorns tradicionals del lloc de treball. Com s'assegura seus membres del personal estan connectats i compromesos amb independència d'on s'està treballant? Sobretot quan no es pot tirar tots junts en un obrir i tancar d'ulls?

Correu electrònic i les trucades telefòniques no es talli. Els éssers humans són super-social. A confiar entre si, que es basen en molt més que meres paraules, ja siguin orals o escrites. Més aviat, hem de veure entre si per determinar si les nostres paraules i el comportament, perquè la majoria de esglaonament de la comunicació és no verbal (de debò, fes un cop d'ull a les estadístiques). Un servei fàcil d'usar neta, vídeo-comunicacions que opera sense problemes pot donar al seu equip el tipus d'esgarrifança que necessiten per produir a la part superior del seu joc.

D'acord amb el tan lloat Eric Tong de Tenveo, "Les empreses sovint s'obliden de la cultura, i en última instància, pateixen per això perquè no es pot oferir un bon servei d'empleats descontents." Quan ens sentim bé, que tendeixen a ser més productius . El treball ha de conrear i mantenir aquest tipus d'entusiasme. Descobreix com Tenveo pot servir d'ajuda.