El valor de Vídeo-Primer Cultura

video_chat_teleconference_200551014-001-56b08b5d5f9b58b7d023f209.jpg

Quan es comunica a través de localitzacions, els equips i dispositius, s'ha fet dolorosament evident que les sales de conferències i eines de comunicació tradicionals ja no funcionen. Ells simplement no ofereixen el tipus de comunicació cara a cara esperat per la força laboral d'avui en dia, sobretot perquè les operacions es tornen més globals i dispersa.

Com a resultat, la comunicació de vídeo està en un punt d'inflexió, sent testimoni de la ràpida adopció entre les empreses de totes les mides. Ofereix un valor sense precedents per a la col·laboració a distància, permetent comunicacions riques que un cop estaven reservats per a les interaccions en persona.

Les empreses estan transformant les seves operacions i cultura de l'empresa, amb les comunicacions -que empàtiques es poden activar pel vídeo-en el nucli. Com el vídeo cara a cara sorgeix com el mitjà de comunicació preferit, les empreses busquen una solució única amb una arquitectura segura, global i extensible que es pot estendre una cultura de vídeo a través col·legues, socis i clients. Tenveo Vídeo Cloud s'ha demostrat que ofereix aquestes comunicacions de vídeo negoci desitjats en una escala global.

Recentment, hem reunit a principis de compartir la cultura a adoptar vídeo com el vídeo està transformant els seus negocis i mantenir els seus equips connectats a l'entorn de treball de ritme ràpid i distribuïda d'avui. Això és el que van dir:

Lee, director de tecnologia de l'estratègia de tecnologia

Lee és tot sobre la democratització de l'accés de vídeo.

En la recerca de la solució adequada per al seu negoci, va pensar: "Què va a complir la promesa incomplerta de vídeo per a la transformació del negoci?" Resposta Tenveo. Eugene va posar l'accent en la importància de fer de vídeo a tot arreu i volia, "simplificar la videoconferència, reduint el cost i la complexitat de la tecnologia onerosa, mentre la democratització de vídeo." Quan se li va preguntar sobre la fabricació de vídeo omnipresent, va dir que la clau és l'accessibilitat. "És necessari perquè sigui accessible des de tot arreu, no sales de conferències amb capacitat només de vídeo."

James Mueller, cap de comunicacions unificades en ADP

James vol millorar les seves trobades amb context visual rica tot i les distàncies.

"El vídeo ens ajuda a proporcionar una experiència més completa, va dir James.", Ha ressaltat que vostè no ha de sortir de la conferència tradicional dinàmica, però es pot millorar-lo. Per a James, el context és crucial. "Això ajuda a mesurar l'habitació", va dir. Amb el vídeo, ADP és capaç d'aprofitar com les persones estan responent a les discussions o idees, fins i tot quan no són directament part de la conversa. En resum, no s'ha de sacrificar la rica experiència i completa de conèixer en persona per als seus treballadors remots.

Williams Huang, director de TI a l'ATC

Williams Huang va tractar de mantenir l'exitosa cultura de l'empresa de LinkedIn amb comunicació constant, cara a cara oberta.

Quan LinkedIn va experimentar un creixement hiper el 2013, la companyia no podia permetre el luxe de renunciar a la cultura d'èxit que els va portar allà. El vídeo va ser la resposta. LinkedIn resultava clau per implementar la videoconferència d'una "manera no-pensament", o simple. Ell no vol perdre el temps, personal i recursos en fer front a la videoconferència, que volia als empleats a centrar-se en l'èxit de l'empresa. El resultat? Un augment del 2000% en ni més ni menys de minuts de vídeo causa de la qual Tenveo era capaç de fer.

Aric Liu, president i CEO Support.com

Aric Liu volia crear un ambient inclusiu en el qual tots se sentin còmodes, fins i tot amb els clients.

Amb prop de 2.000 treballadors distribuïts a terme en el camp, vídeo cau al centre de comunicacions de support.com. Com video ha tornat més freqüent, Elizabeth va tenir el repte de fer que els usuaris còmoda d'estar en vídeo. "Si no estàs al vídeo, que simplement no està a la reunió", va dir. Elizabeth va trobar que es necessita un esforç integral per aconseguir que tots a bord amb el vídeo i sentir-se bé sobre això. Vídeo atorgar un nivell d'intimitat que els treballadors remots realment ajudat a empatitzar amb els seus col·legues i clients, ha afegit.

Steven Zhang, vicepresident d'una companyia de tecnologia

Steven Zhang veu la videoconferència com un pont de cultiu per a una força de treball distribuïda.

Passant de només dos fundadors a prop de 2.000 empleats en set anys, la cultura era críticament important mantenir per Fitbit. "Estic tractant d'utilitzar el vídeo no tant per l'aspecte tecnològic, sinó com un pont de la cultura", va dir Steven. Ha advocat perquè els fundadors o altres en posicions de lideratge poden i han de fomentar els llaços culturals i emocionals necessàries per a una força de treball fortament unida. La millor manera de fer això? De vídeo. No perdre els llaços de mà d'obra a causa de la distància, capacitar els líders per conduir a través de vídeo, ha apuntat.

Si se'n va la sort d'agafar aquest esdeveniment en directe, compartir alguns dels seus pensaments sobre la discussió que segueix. Si no té, encara es pot agafar aquí. Gaudir!